工地學(xué)習(xí)參觀心得體會(huì)

9月28日下午，公司組織全體員工赴市區(qū)部分自建項(xiàng)目工地，開展了觀摩、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。我作為活動(dòng)的組織者之一，既有幸參與了前期的策劃準(zhǔn)備，又與同事們一起完成了全程的學(xué)習(xí)實(shí)踐。

本次活動(dòng)是在公司向生產(chǎn)施工型企業(yè)全面轉(zhuǎn)型拉開帷幕之際，由董事長(zhǎng)親自部署安排的一項(xiàng)重要活動(dòng)。對(duì)讓全體員工清楚看到企業(yè)順市場(chǎng)大勢(shì)而為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必將取得成功，了解公司產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展之路，增強(qiáng)大家對(duì)公司必然能煥發(fā)出新活力而走的更高更遠(yuǎn)的堅(jiān)定信心，以及鼓勵(lì)員工自覺投入到工地一線去鍛煉提高自我，為公司發(fā)展打下堅(jiān)定的人才基礎(chǔ)，都具有相當(dāng)重要的意義。

26日上午接到董事長(zhǎng)通知后，張總帶著我反復(fù)斟酌，先敲定了開展活動(dòng)的日期，又與各個(gè)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一溝通協(xié)調(diào)，仔細(xì)規(guī)劃了活動(dòng)的線路，張總安排我負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體計(jì)劃組織，并叮囑一定要把活動(dòng)組織的安全、細(xì)致、周到。我在行政部同事的全力配合下，明確了參加人員并正式下發(fā)通知，聯(lián)系好統(tǒng)一的車輛，制定了切實(shí)的安全保障措施，采購(gòu)了礦泉水、紙巾、急救藥品等物資，提前實(shí)地查看了路線并與各項(xiàng)目講解員進(jìn)行了對(duì)接。

因?yàn)橛辛饲捌诘某渥銣?zhǔn)備，整個(gè)活動(dòng)有序開始圓滿結(jié)束，全程參觀了衢州市市政建設(shè)開發(fā)有限公司的制管廠技改項(xiàng)目和年產(chǎn)6萬(wàn)噸瀝青混凝土攪拌站技改項(xiàng)目；東港八路項(xiàng)目為 H-12地塊廠房及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；環(huán)嘉集團(tuán)衢州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目共三個(gè)工地。從整個(gè)活動(dòng)的組織層面主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)這次活動(dòng)都很重視。這次的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)除了因出差、加班、身體不適無(wú)法參加的少部分員工外，無(wú)一人因個(gè)人事情而請(qǐng)假。大家在整個(gè)活動(dòng)中都能認(rèn)真的參觀，認(rèn)真的聽講解，積極的提問(wèn)。

二、大家紀(jì)律性好，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。我始終認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必定是有較好的紀(jì)律性和高效的執(zhí)行力，從大家的集合排隊(duì)和精神面貌上，體現(xiàn)了我們公司員工服從意識(shí)好，團(tuán)結(jié)一致能聽招呼。

通過(guò)參與這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，作為沒踏入工地幾次的我來(lái)說(shuō)也深有感觸和收獲了一些心得。

一、安全是項(xiàng)目的基礎(chǔ)

每一個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工，沒有保證住安全，就應(yīng)該是個(gè)失敗的項(xiàng)目，俗話說(shuō)得好，安全是“1”其他工作都是“1”后面的“0”，只有保證最前面的“1”不倒，其他的“0”才是錦上反復(fù)的添花，反之這個(gè)“1”沒了，后面的“0”再多也是個(gè)零了。先后參觀的三個(gè)項(xiàng)目工地都很突出的講解了保證安全的措施和手段，東港八路項(xiàng)目工地把操作的工人和管理人員分穿不同顏色的安全反光背心，既整齊統(tǒng)一又讓我們外來(lái)人員能很好的區(qū)分辨識(shí)。環(huán)嘉集團(tuán)衢州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工地的整個(gè)項(xiàng)目部布置的井然有序，安全警示掛圖、安全警示標(biāo)牌，圖文并茂的有效提高了員工的安全意識(shí)。

二、管理是項(xiàng)目的核心

管理出效益，管理創(chuàng)價(jià)值，成功的項(xiàng)目離不開強(qiáng)有效的管理。麻雀雖小五臟俱全，項(xiàng)目無(wú)論大小，都有多個(gè)班組參與，都有許多的機(jī)械、材料的投入，如何保證人員、機(jī)械配備合理，材料供應(yīng)及時(shí)，交叉作業(yè)高效有序？都非?？简?yàn)項(xiàng)目管理者的能力和智慧。管理雖然是內(nèi)在的約束，但通過(guò)外在的表象我們還是能有一個(gè)直觀的感覺。走進(jìn)環(huán)嘉項(xiàng)目工地，工人們都正在各司其責(zé)，一片繁忙的開展工作，大部分鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)結(jié)頂，整個(gè)工作面場(chǎng)清，料凈，道路排水通暢，材料堆放區(qū)有專門工棚，各種成品半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放都有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施。管理的有序高效直接推動(dòng)了項(xiàng)目整體進(jìn)度的前移，一期主體結(jié)構(gòu)提前一次性順利通過(guò)驗(yàn)收。

三、人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素

我們都知道現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)打的是后勤保障，拼的是國(guó)家經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。而企業(yè)在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，要立住腳，要發(fā)展壯大，資本雖然是必不可少的條件，但另一個(gè)重要因素是有具備高素質(zhì)高能力的人才，資本易找人才難覓。改革開放三十多年，現(xiàn)在進(jìn)入了深水區(qū)，三十多年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)也是在不斷改革中飛速發(fā)展，國(guó)家要讓行業(yè)往規(guī)范化、國(guó)際化靠攏，在激烈的改革政策引導(dǎo)下，就是適者生存，不適者淘汰。我們公司適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)，既體現(xiàn)了董事長(zhǎng)和公司高層高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，又對(duì)我們員工提出了更高的要求。我們都應(yīng)該抓住好這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷充電提升自己，有所擔(dān)當(dāng)有所作為。

四、認(rèn)識(shí)到自己的能力差距還很大

通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)施工一線的工作方法、工作流程有了一個(gè)初步接觸，同時(shí)也意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)和掌握的東西還很多，要想當(dāng)好一名合格的項(xiàng)目管理者，既要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)細(xì)致的工作態(tài)度又要具備扎實(shí)的專業(yè)施工技術(shù)，更要有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，我作為一名施工企業(yè)員工更應(yīng)該主動(dòng)去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，主動(dòng)去思考自己如何能成為一名稱職的項(xiàng)目管理人員，怎樣能在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際發(fā)揮更大的能力作用？我想通過(guò)這次的學(xué)習(xí)實(shí)踐我將能更清醒地認(rèn)識(shí)自身的不足，這種差距現(xiàn)狀也必將激勵(lì)我在今后的工作學(xué)習(xí)生活中，用更認(rèn)真的態(tài)度去做好每一份工作，以更低的姿態(tài)去學(xué)習(xí)好每一項(xiàng)技能，以更加時(shí)不我待的緊迫感不斷加速武裝自己提高自己。